Anh nói: Ta sẽ đặt Edison trước việc đã rồi là ta đến đây để cùng hợp tác kinh doanh với ông. Có lẽ vì thế mà ông Andrew Carneghi đã không áp đặt và không gán cho bí quyết một tên gọi riêng nào. Chúng ta có nhắc tới Mahatma Gandi.
Anh ta có thể gửi tiền vào nhà băng và tin tưởng chắc chắn rằng ban quản trị sẽ giữ gìn được nó, thậm chí trong trường hợp khủng hoảng tài chính cũng sẽ đền bù đầy đủ cho anh ta. Đây là sức mạnh hùng hậu nhất và có khả năng làm cho bộ óc của bạn làm việc có kết quả. Thật đơn giản: nó rơi vào nhận thức do ý nghĩ được nhắc đi nhắc lại.
Nhiều người như ông thì đã đầu hàng. Điều này rất cần cho những người không muốn tiếp tục sống trong sự tầm thường và nghèo đói. Sự đam mê và lòng ghen tuông hoàn toàn có thể biến con người thành một con thú điên.
Bạn phải nhớ là tất cả chúng ta đều ở trong quyền điều khiển của những lực lượng vô hình. Tìm cách giải thích cho những thất bại riêng của mình có thể nói là một phong trào toàn quốc. Chúng ta nhớ ngày tháng và tên tuổi của những người chiến đấu - Welly Forge, Yorktown, George Washington, quận công Kornuelis.
Ông nói như sau: ôĐại tá có thể nói với ngài tỉnh trưởng rằng tâm hồn tôi từ lâu đã sống trong hoà bình với vua của những ông vua, và không một ý kiến riêng của ai có thể buộc tôi rời bỏ sự nghiệp chính nghĩa của đất nước tôi. Samuel Adams và John Hankok có những hành vi quá đê tiện không thể mong gì khác ngoài hình phạt, bị loại khỏi tên những người có thể hy vọng được khoan hồngằ. Song một thế kỷ thì quá lâu! Giám đốc Nhà hát opera hoàng gia Viên biết rất nhiều về kỹ thuật thanh nhạc.
Một trong những nghĩa vụ mà người lãnh đạo tự nguyện đặt ra cho mình là sẵn sàng làm việc nhiều hơn nhân viên của mình. Marshall Field, thương nhân quyết định ở lại Chicago, đã nói: Các ngài, trên mảnh đất này tôi sẽ xây dựng một cửa hiệu lớn nhất thế giới, bất chấp nó có thể cháy bao nhiêu lần cũng vậy. Khi tôi đề nghị giải quyết các vấn đề của anh ta thì anh ta phản ứng ngay lập tức: ôtư tưởng tuyệt vời, nhưng tôi không biết làm thế nào mà vắt từ đây ra tiền!ằ.
Jefferson kết thúc, văn kiện được thông qua và năm mươi sáu người đàn ông đã ký tên, và mỗi người trong số họ, cùng với chữ ký của mình, đã đặt cược sinh mạng của chính mình. Bạn hãy mục kích những việc làm của nỗi sợ hãi này. Khi tôi mô tả cho ngài Derby tính chất của sức mạnh mà cô bé đã sử dụng một cách vô thức, ông kiểm lại trong ý nghĩ kinh nghiệm ba mươi năm làm nhân viên bảo hiểm, đã thú nhận rằng những thành công của ông đều nhờ vào bài học ông nhận được từ đứa trẻ nhỏ.
Kiến thức - đó mới chỉ là sức mạnh tiềm năng. Chúng tôi không hiểu hết tầm quan trọng trong thói quen này của nó khi chưa biết đến tính chất truyền âm của xương. Bây giờ ta sẽ chuyển sang nghiên cứu những sai lầm phổ biến nhất của những người lãnh đạo hay gặp thất bại.
Trong phòng thí nghiệm của mình, ông dành một ôphòng tiếp xúc riêngằ. Một nhà hùng biện trở thành nổi tiếng sau khi phát hiện ra rằng khi nhắm mắt lại, ông đã kích thích trí tưởng tượng làm việc. Đi tới thành công càng lâu bao nhiêu thì nó càng gần gũi bấy nhiêu.
Như ngọn gió đưa con tàu này sang hướng Tây, còn con tàu khác lại sang hướng Đông, quy luật tự kỷ ám thị có thể dâng bạn lên cao hoặc nhấn chìm bạn xuống, phụ thuộc vào việc bạn dương buồm suy nghĩ của mình như thế nào. Họ muốn biết phải đi đâu, làm gì, bắt đầu từ đâu trong cuộc đời này. Tôi xin ngài tác động vào tiềm thức của tôi và chỉ dẫn những phẩm chất nào đã giúp ngài hiểu và áp dụng các quy luật tự nhiên phục vụ mục đích của mình.