Ngày xưa có một ông vua. Nỗi sợ hãi này cũng tổng hợp như nỗi sợ nghèo đói, và hậu quả của nó cũng tai hại cho cá nhân con người như vậy bởi vì sợ phê phán sẽ giết chết sáng kiến và làm cho những cố gắng của trí tưởng tượng trở nên vô nghĩa. Thí nghiệm mà chúng tôi tiến hành cách đây không lâu chứng tỏ có thể thôi miên bệnh tật cho con người.
Ai sẵn sàng làm theo mười ba nguyên tắc trong triết lý của chúng tôi, bốn bước này phải trở thành bản năng thứ hai hay còn gọi là tính cách của mình. Cái giá phải trả cho khả năng tác động đến tiềm thức là kiên trì và nhất quán. Trước hết, nó đã giát vàng lên những người bán cái đựng trong nồi cho hàng triệu con người khác.
Bạn có muốn bắt đầu và tự mình khẳng định không? Trong từ ôkiên địnhằ không có gì mang nghĩa anh hùng. Nếu người lãnh đạo thiếu trí tưởng tượng thì anh ta sẽ bất lực trước những tình huống bất ngờ và không có kế hoạch rõ ràng, vì thế hiệu quả lãnh đạo của anh ta sẽ rất thấp.
Kiến thức của bạn trong lĩnh vực này. Thích thì cứ việc liên kết kiểu gì cũng được, những nó chẳng mảy may ảnh hưởng đến các xí nghiệp của Carneghi, và ngài Morgan rất hiểu điều đó. Điều duy nhất thay đổi là phương pháp thể hiện mong muốn này.
Ghen: thói quen nghi ngờ bạn bè gần gũi và người yêu thiếu căn cứ; buộc tội vợ hay chồng thiếu chung thuỷ (tất nhiên là vô cớ); đa nghi, tuyệt đối không tin. Tiềm thức là radio của bạn: hãy gửi đi những lời cầu nguyện và hãy nhận các câu trả lời. Ông ta, trước hết phải là người thông minh, thứ hai phải là người thành đạt, thì khi đó tấm gương của ông ta mới kích thích được bạn.
Đã chứng minh được rằng cứ sợ ốm đau bệnh tật, cho dù chỉ là nỗi sợ vớ vẩn nhất, cũng đem lại những triệu chứng thực sự về bệnh mà người đó sợ. Ngài Derby nhấn mạnh:Mỗi lần người ta đòi trả tôi tờ bảo hiểm, tôi lại nhớ đến cô bé ở cối xay gió cũ, cặp mắt to đầy thách thức của cô, và tự nhủ:Ta phải ký được hợp đồng này!Nhân đây cũng phải nói là phần lớn bảo hiểm tôi bán được sau khi người ta bảo không. Ai cũng muốn làm công việc mà mình yêu thích.
Liên minh công việc là nhân tố cực kỳ quan trọng trong mỗi thành công hay thất bại. Họ lựa chọn quần áo rất kỹ để tôn những thế mạnh tự nhiên của mình. Điều khiển được nhận thức là kết quả của kỷ luật tự thân và thói quen.
Nguyên nhân này thường hay đi kèm với những sai lầm khác. ít nhất thì cũng chính ý nghĩ loé lên này đã biến khuyết tật của nó thành tài sản và bắt đầu đưa lại cái lợi - bằng tiền cũng như bằng hạnh phúc của hàng nghìn người bất hạnh. Tôi có quá tự cao và tự ái, công khai hoặc ẩn hình, hay không?
Nếu bạn có một tư tưởng tuyệt vời, sẽ không ai kỳ kèo mặc cả với bạn đâu! Một trong số sáu triệu chứng sợ hãi (xem chương cuối của quyển sách này, nơi phân tích sáu triệu chứng sợ hãi!). Những lo âu hồi hộp mà lẽ ra có thể tránh được có thường hay khuấy động bạn không, và tại sao bạn phải chịu đựng như vậy?
Như vậy, việc điều khiển ôtổng đàiằ của bạn chẳng phải là thủ tục phức tạp nhất. Và việc phân tích những sự kiện cho phép ta hiểu được một trong những nguyên tắc mà các nhà công nghiệp và doanh nhân thường vận dụng, vừa hay vừa có ích. Nhiều người may mắn đã tạo ra được gia sản lớn.